Konfliktmanagement


 

 

 

Bestehende Problemstrukturen klar zu definieren, zu analysieren und zu optimieren ist für unbeteiligte Dritte oftmals einfacher als für unmittelbar Beteiligte. Eine Sichtweise von außen bietet den Vorteil einer sachlichen Objektivität, die für die Entwicklung effizienter Lösungswege unabdingbar ist.

  • Analyse von Unternehmenskonflikten
  • Visualisierung von Konflikten im System
  • Beratung bei Konfliktlösungen und -nutzungen
 

 

Gelassenheit Selten in einer hektischen Welt
und macht doch so vieles leichter. Wer den Problemen des Alltags mit Gelassenheit begegnet, strahlt auch auf seine Mitmenschen Ruhe aus
und wird so sicher besser leben und arbeiten.